به گزارش اکو اقتصاد، آیین اختتامیه همایش پتروفن ۱۴۰۴ امروز در حالی برگزار شد که محمد شریعتمداری، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیجفارس، این رویداد را «ملی» توصیف کرد و گفت پتروفن از سطح یک برنامه درونسازمانی فراتر رفته و به بستری برای همگرایی دانشبنیانها، شرکتهای پتروشیمی و فعالان فناوری در سراسر کشور تبدیل شده است. او با تأکید بر اینکه آینده صنعت پتروشیمی تنها با نوآوری و تحول دیجیتال تضمین میشود، هشدار داد در صورت عقبماندن از موج تحول فناورانه «صنعت پتروشیمی محکوم به فناست.»
شریعتمداری در بخش نخست سخنان خود با اشاره به اهمیت اخلاق مدیریتی گفت: هنر مدیران این است که با هماهنگی و کنترل صحیح، فرصتها را بشناسند، تهدیدها را مهار کنند و ضعفهای مجموعه را به نقطه قوت تبدیل کنند. وی افزود: دستاوردهای شرکتهای پتروشیمی حاصل تلاش جمعی است و مدیرعامل تنها «نماد» یک مجموعه بزرگ و پرتلاش بهشمار میرود.
او در ادامه ضمن تقدیر از مدیرانی که از زحمات مدیران پیشین یاد کردند، این رفتار را «بازگشت به اخلاق مدیریتی» دانست و اظهار کرد: در نظام اجرایی باید حرمت افراد رعایت شود.
شریعتمداری همچنین با بیان اینکه برای نهادهای نظارتی احترام قائل است، گفت: معتقد به نظارت مشفقانه هستم، نه نظارت مچگیرانه؛ نظارتی که به رشد و بالندگی کشور کمک کند.
مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس در ادامه تأکید کرد: در نهاد فنی و اقتصادی همچون پتروشیمی، ما سوگیری سیاسی نداریم. همچنین تمام فعالان این صنعت، فارغ از گرایشها، سرمایه انسانی ارزشمندی هستند و شرکت از تجربه همه مدیران استقبال میکند.
شریعتمداری با دعوت از مدیران صنعت پتروشیمی برای پایبندی به اخلاق در مدیریت افزود: مدیریت بر دلها اکسیر است و رمز همافزایی در کشور محسوب میشود.
وی با بیان اینکه امروز مفتخر است پتروفن از یک رویداد داخلی به «رویدادی ملی و اثرگذار» تبدیل شده، ابراز امیدواری کرد که مشارکت صنعت پتروشیمی در دورههای آتی گستردهتر شود. همچنین از همکارانم میخواهم که برای ملیتر شدن این رویداد تلاش کنند تا پتروفن بتواند نیازهای واقعی صنعت را با دقت بیشتری به شرکتهای دانشبنیان منتقل کند. به گفته وی، در همایش پتروکم نیز قرار است چالشهای مطرحشده در مذاکرات پتروفن بررسی و به قراردادهای عملیاتی منجر شود.
نوآوری، شاخص اصلی ارزشآفرینی در صنعت پتروشیمی
مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس با اشاره به راهبردهای کلان صنعت گفت: پتروشیمی یک صنعت راهبردی در کشور و محور خلق ارزش است، اما در دنیای امروز مسیر توسعه این صنعت تنها از نوآوری، سرعت تحولپذیری و همسویی با فناوریهای نو میگذرد. او تأکید کرد: در سال پیشرو باید اقدامات فناورانه شرکتها دقیقاً در مسیر اهداف علمی و سیاستهای کلان دولت قرار گیرد.
شریعتمداری افزود: امروز شرکتهایی در دنیا موفقاند که بتوانند ایده را به محصول تبدیل کنند. بقای صنعت در گرو این است که نوآوری در مقیاس واقعی و اقتصادی پیادهسازی شود.
او در ادامه به روندهای نوظهور فناوری در صنعت پتروشیمی، از «ردپای کربن و پلیمری» تا «هوشمندسازی و الزامات محیطزیستی» اشاره کرد و گفت: هوشمندسازی نیازمند کار عمیق و گسترده است. دادهها باید در قلب فرایندهای تولید و مدیریت جریان داشته باشند. هرچند موانع متعددی وجود دارد، اما ایران ناچار و محکوم به حرکت در این مسیر است و باید تحول دیجیتال را تعمیق دهیم.
وی تأکید کرد که موفقیت در دیجیتالیزاسیون نیازمند توسعه نرمافزارهای بومی، کنترل هوشمند زنجیره ارزش و یکپارچهسازی دادهها از تولید تا بازار نهایی است. به گفته وی «جوانان خلاق کشور ظرفیتهای بسیار قدرتمندی برای تحقق این هدف دارند.»
۱۴ میلیارد دلار پروژه و نیاز جدی به مشارکت دانشبنیانها
شریعتمداری با اشاره به حجم گسترده طرحهای در دست اجرا گفت: ۱۴ میلیارد دلار پروژه در صنعت پتروشیمی فعال است و این حجم از فرصتها میتواند زمینه همکاری بزرگ با شرکتهای دانشبنیان باشد.
او با قدردانی از حمایت هیئتمدیره هلدینگ افزود: اولین مصوبه دوران مدیریت من ایجاد صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر بود.
وی توضیح داد: در این صندوق حدود ۱۳۰ تا ۱۴۰ طرح در دستور کار قرار دارد و پنج همت سرمایه در جریان است. این رویکرد پیام روشنی دارد: شرکت صنایع پتروشیمی خلیجفارس نوآوری را هزینه نمیداند، بلکه سرمایهگذاری راهبردی میبیند.
مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس ادامه داد: در سال ۱۴۰۳ حدود ۸۰۳ میلیارد تومان در پژوهش و نوآوری سرمایهگذاری شد؛ رقمی که نسبت به سال ۱۴۰۲ تقریباً دو برابر است.
وی با اشاره به اینکه این عدد هنوز کافی نیست افزود: باید بیش از این در نوآوری سرمایهگذاری کنیم؛ البته سرمایهگذاری هوشمندانه که خروجی آن به تولید و اقتصاد بازگردد.
شریعتمداری تحقق دستاوردهای سال گذشته را نمونهای از اثرگذاری نوآوری دانست و گفت: افزایش یکمیلیون و ۷۵۰ هزار تنی تولید، معادل رشد ۷ درصدی نسبت به ظرفیت ۲۷ میلیون تن، بهطور مستقیم حاصل توسعه فناوری و تحقیقوتوسعه است. همچنین ۵۹ هزار میلیارد تومان افزایش درآمد عملیاتی و ۱۸ همت کاهش هزینه عملیاتی نیز از دل همین فعالیتها بیرون آمده است.
۳۵۰ نیاز فناورانه جدید در اختیار دانشبنیانها
وی در ادامه گفت: امسال ۳۵۰ نیاز فناورانه جدید در پتروفن شناسایی و در اختیار بیش از ۳۰۰ شرکت دانشبنیان قرار گرفت. به باور او، این اقدام میتواند در سالهای آینده منجر به قراردادهای کلیدی، توسعه زنجیره ارزش و افزایش خودکفایی در حوزه فناوری شود.
شریعتمداری در بخش پایانی سخنان خود تأکید کرد: پتروفن یک رویداد ملی است و برای رشد آن باید نگاه ملی داشت. او از تمامی فعالان صنعت پتروشیمی خواست که این همایش را سکویی برای انتقال دقیق نیازهای کشور و مشارکت مؤثر با فناوران بدانند.
وی همچنین افزود: این صنعت زمانی میتواند پیشرو باقی بماند که اخلاق مدیریتی، همگرایی سازمانی، فناوریمحوری و شجاعت ورود به حوزههای نوین در کنار هم قرار گیرند. آینده متعلق به شرکتهایی است که مسیر ایده تا محصول را کوتاه و عملیاتی کنند.
سخنان مدیرعامل هلدینگ خلیجفارس در اختتامیه پتروفن ۱۴۰۴ نشان داد که این رویداد اکنون به میدان اصلی تعامل صنعت و نوآوران کشور تبدیل شده است؛ مسیری که قرار است با توسعه صندوقهای خطرپذیر، شتاببخشی به تحول دیجیتال و مشارکت گسترده شرکتهای دانشبنیان، آینده صنعت پتروشیمی ایران را مبتنی بر فناوری و نوآوری بازآفرینی کند.