استراتژی جدید صباانرژی برای تسخیر بازارهای منطقه
مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری با اعلام آغاز رویکردی تازه در هلدینگ صباانرژی تأکید کرد نوسازی فناوری و گسترش صادرات، محور اصلی برنامه‌های پیش‌رو خواهد بود. به گفته وی، سودآوری پایدار و اشتغال‌زایی نباید قربانی موانع ارزی شود و شرکت‌های زیرمجموعه با تکیه بر تکنولوژی جدید، رقابت با بازیگران پیشرفته منطقه‌ای را هدف‌گذاری کرده‌اند.

به گزارش اکواقتصاد، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری صندوق بازنشستگی کشوری از آغاز فصل جدیدی در راهبردهای هلدینگ صباانرژی خبر داد و اعلام کرد مسیر نوسازی فناوری و گسترش بازارهای صادراتی با وجود چالش‌های ارزی و مالی، بدون وقفه ادامه خواهد داشت. به گفته او، بهره‌گیری از تکنولوژی‌های نوین در شرکت‌های زیرمجموعه، مهم‌ترین ابزار رقابت با بازیگران پیشرفته منطقه‌ای و بین‌المللی خواهد بود.

علی پناهی در حاشیه افتتاح خطوط تولید جدید شرکت ایران‌یاسا، با اشاره به اهمیت به‌روزرسانی زیرساخت‌های تولیدی در بنگاه‌های وابسته به بخش عمومی، تأکید کرد که حضور مؤثر در بازارهای رقابتی نیازمند تحول فناورانه است. او تصریح کرد که خط تولید جدید این مجموعه با هدف ارتقای کیفیت محصولات و توسعه بازارهای صادراتی راه‌اندازی شده و قرار است بخشی از خلأ تاریخی در حوزه فناوری را جبران کند.

به گفته مدیرعامل صباانرژی، رویکرد مدیریتی جدید این هلدینگ مبتنی بر پیوند میان سودآوری و سرمایه‌گذاری مجدد در تولید است. او توضیح داد که سیاست تقسیم سود در کنار تقویت بنیه تولیدی دنبال می‌شود و سود حاصل از فعالیت شرکت‌ها صرفاً برای پرداخت به سهامداران هزینه نخواهد شد، بلکه به‌عنوان ابزاری برای ارتقای بهره‌وری، افزایش ظرفیت تولید و به‌روزرسانی تجهیزات به کار گرفته می‌شود. پناهی تأکید کرد این مسیر توسعه‌ای محدود به یک شرکت نخواهد بود و به‌تدریج در سایر مجموعه‌های زیرمجموعه نیز اجرا می‌شود.

وی با اشاره به چالش‌های ساختاری موجود در شرکت‌های بزرگ اقتصادی، به موضوع تقسیم سود حداکثری پرداخت و آن را یکی از دغدغه‌های مهم در مدیریت بنگاه‌های سرمایه‌گذاری دانست. به گفته او، فشار برای پرداخت سود بیشتر به سهامداران می‌تواند منابع لازم برای توسعه را محدود کند. با این حال، مدیریت صباانرژی در نظر دارد با استفاده از ابزارهای مالی بازار سرمایه و ظرفیت‌های شبکه بانکی، توازن میان تأمین منافع سهامداران و اجرای طرح‌های توسعه‌ای را برقرار کند. او این راهبرد را راهکاری برای جلوگیری از کند شدن روند رشد و حفظ پایداری تولید عنوان کرد.

در بخش دیگری از سخنان خود، مدیرعامل صباانرژی به فرصت‌های صادراتی در بازارهای منطقه اشاره کرد و از ظرفیت قابل توجه کشورهای همسایه، به‌ویژه عراق، سخن گفت. او اظهار داشت بررسی‌های میدانی و گزارش‌های ارائه‌شده از نمایشگاه‌های اخیر نشان می‌دهد محصولات تولیدی شرکت‌های زیرمجموعه صباانرژی می‌توانند سهم بیشتری از بازارهای منطقه‌ای را به دست آورند. پناهی تأکید کرد که رقابت با برندهای مطرح جهانی مستلزم ارائه محصول با کیفیت بالا و قیمت رقابتی است و فناوری جدید به‌کاررفته در خطوط تولید، امکان دستیابی به این هدف را فراهم می‌کند.

به باور او، توسعه صادرات نه‌تنها موجب افزایش درآمد ارزی شرکت‌ها می‌شود، بلکه می‌تواند نقش مهمی در اشتغال پایدار ایفا کند. مدیرعامل صباانرژی تأکید کرد سیاست کلان این هلدینگ بر آن است که سودآوری و اشتغال را قربانی موانع کوتاه‌مدت، از جمله نوسانات ارزی، نکند. او تصریح کرد هنر مدیریت در شرایط پیچیده اقتصادی، استفاده از فرصت‌های نهفته در همین چالش‌هاست.

پناهی در واکنش به پرسشی درباره تأثیر نوسانات نرخ ارز بر عملکرد بنگاه‌ها، خاطرنشان کرد واقعی شدن نرخ ارز و مواد اولیه می‌تواند زمینه‌ساز شفافیت بیشتر در چرخه تولید شود. او معتقد است حذف رانت‌های ناشی از نرخ‌های چندگانه، امکان برنامه‌ریزی دقیق‌تری را برای مدیران فراهم می‌کند. با این حال، وی بر ضرورت اجرای سیاست‌های تکمیلی همچون بازنگری در عوارض صادراتی و تسهیل واردات مواد اولیه تأکید کرد تا بنگاه‌ها بتوانند از ظرفیت‌های جدید به شکل بهینه استفاده کنند.

مدیرعامل صباانرژی همچنین به نقش سیاست‌های اقتصادی دولت در تقویت صادرات اشاره کرد و گفت همسویی سیاست ارزی با رویکرد توسعه صادرات می‌تواند فرصت‌های تازه‌ای برای بنگاه‌های تولیدی ایجاد کند. به گفته او، افزایش ارزآوری از مسیر صادرات، یکی از اهداف کلیدی برنامه‌های توسعه‌ای هلدینگ است و مدیران شرکت‌های زیرمجموعه موظف‌اند از این بستر برای گسترش فعالیت‌های تولیدی بهره ببرند.

در مجموع، استراتژی تازه صباانرژی بر سه محور اصلی استوار است: نوسازی فناوری، توسعه بازارهای صادراتی و استفاده هوشمندانه از ابزارهای مالی برای تأمین منابع سرمایه‌گذاری. پناهی تأکید کرد این رویکرد نه‌تنها سودآوری پایدار را تضمین می‌کند، بلکه منافع آن به کارگران، سهامداران و اقتصاد ملی نیز خواهد رسید.

به نظر می‌رسد با اجرای این سیاست‌ها، صباانرژی در تلاش است جایگاه خود را در میان هلدینگ‌های بزرگ اقتصادی کشور تقویت کند و با عبور از محدودیت‌های ارزی و ساختاری، به الگویی برای مدیریت توسعه‌محور در بنگاه‌های وابسته به بخش عمومی تبدیل شود. مسیر پیش‌رو بی‌تردید با چالش‌هایی همراه خواهد بود، اما مدیریت این مجموعه بر این باور است که توسعه تولید و ارتقای فناوری، کلید اصلی ماندگاری در بازارهای رقابتی منطقه است.

0 نظر:

نظر بدهید