به گزارش اکو اقتصاد، مجمع عمومی فوقالعاده با دستور بررسی و تصویب افزایش سرمایه از محل مطالبات حالشده سهامداران و بخشی از سود انباشته، با حضور حدود ۹۳/۷۲ درصد از سهامداران برگزار شد و رسمیت پیدا کرد.
پس از رأیگیری، هیئترئیسه مجمع انتخاب شد؛ بیداری بهعنوان رئیس مجمع و گرجی و نخستین بهعنوان ناظران مجمع و سید بابک ابراهیمی به عنوان دبیر مجمع انتخاب داشت. همچنین نمایندگان حسابرس و بازرس قانونی و نماینده سازمان بورس نیز حاضر بودند تا روند قانونی مجمع را نظارت و تأیید کنند.
سید بابک ابراهیمی، مدیرعامل گروه مدیریت سرمایهگذاری امید، در ابتدای این مجمع با قدردانی از سهامداران گفت: سهامداران عزیز در روزی پاییزی و با وجود هوای آلوده در مجمع حاضر شدند و این همراهی برای ما ارزشمند است.
ابراهیمی اظهار کرد: در مجمع قبلی گروه امید، قولهایی به سهامداران داده بودم و قرار شد اقدامات مشخصی در دوره مدیریت جدید انجام شود.
وی افزود: در این حدود ۱۰ تا ۱۱ ماه که مسئولیت مدیرعاملی گروه را بر عهده داشتهام، با کمک همکاران، حمایت سهامداران و زحمات مدیران زیرمجموعه، بخش عمدهای از آن وعدهها محقق شده و امروز علاوه بر ارائه گزارش عملکرد، درخواست افزایش سرمایه نیز در همین چارچوب تقدیم سهامداران میشود.
مدیرعامل «وامید» بیان کرد: گروه مدیریت سرمایهگذاری امید در بازار سرمایه بهعنوان یک هلدینگ چندرشتهای شناخته میشود که در صنایع و معادن، فولاد، سیمان، نیروگاهی و زنجیره خدمات مالی فعالیت دارد. در سال گذشته، گروه امید موفق شد رتبه اول بازدهی فروش در بین شرکتهای چندرشتهای و رتبه اول بهرهوری عوامل تولید را در میان همین شرکتها کسب کند.
ابراهیمی توضیح داد: بازار سرمایه، «وامید» را عمدتاً بهعنوان یک مجموعه سنگآهنی و فولادی میشناسد که سه رکن اصلی آن گلگهر، گوهرزمین و چادرملو هستند. یکی از وعدههای جدی ما این بود که پرتفوی امید از وابستگی کامل به زنجیره فولاد و سنگآهن خارج شود، زیرا پیشبینی میکردیم این زنجیره با تلاطماتی روبهرو شود. به همین دلیل، حوزههای دیگری را در گروه فعال کردهایم و پروژههای آنها در حال تکمیل است.
وی با بیان اینکه در حوزه ذخیرهسازی نفت پروژه مهمی در دست اجرا داریم، اظهار کرد: در مخازن CNG نیز حدود ۶۰ درصد این حوزه در اختیار گروه امید است. در زنجیره خدمات مالی گروه نیز اقدامات توسعهای انجام شده است. همچنین ترکیب پرتفوی بهگونهای است که حدود ۱۲ درصد در صنعت لاستیک، ۱۹ درصد در سیمان و درصدی در سایر حوزهها حضور داریم و تلاش شده چند موتور سودآوری برای آینده گروه شکل بگیرد.
وضعیت مالی ابتدای دوره و اصلاح ساختار سرمایه
ابراهیمی درباره وضعیت گروه در زمان آغاز مسئولیت خود اظهار کرد: زمانی که مدیریت گروه امید را تحویل گرفتم، شرکت با حدود ۲۳ همت بدهی که عمدتاً به سهامداران بود روبهرو بود. این بدهیها همواره پرداخت میشد، اما به دلیل ساختار تقسیم سود و محدودیتهای ناشی از قوانین بانک مرکزی و الزامات بانک سپه، فشار جدی بر گروه وارد میشد و عملاً با ۲۳ همت بدهی صلواتی مواجه بودیم.
وی افزود: در ماههای نخست، حدود ۵ همت از این بدهیها از طریق نقد و تهاتر املاک از جمله در تعامل با سهام عدالت تعیینتکلیف شد و بخشی از جرایم مرتبط نیز بخشوده شد.
مدیرعامل امید تصریح کرد: یکی از مهمترین موانع سالهای گذشته، موضوع مجوز افزایش سرمایه بود که حدود ۶ تا ۷ سال در چرخه بروکراسی و رفتوآمد میان نهادهای مختلف مانده بود. طی این سالها چندین مدیرعامل آمدند و رفتند اما به دلیل سختی فرآیندها، این مجوز صادر نشد و همه میدیدیم که امید از این وضعیت آسیب میبیند.
ابراهیمی اظهار کرد: با پیگیری مداوم و همراهی هیئتمدیره، بهویژه حمایت دکتر هاشمی رئیس هیئتمدیره، توانستیم این مجوز را دریافت کنیم که بخش مهمی از این دستاورد حاصل تلاش ایشان و باز کردن مسیر برای تیم اجرایی بود.
وی اعلام کرد: براساس این مجوز، سرمایه شرکت از حدود ۹/۷ همت به ۳۷/۵ همت افزایش مییابد؛ اتفاقی که پس از حدود شش سال انتظار، در راستای اصلاح ساختار مالی و تقویت توان سرمایهای گروه رخ داده است.
مشارکت ۷ همتی در پروژههای زیرمجموعه
ابراهیمی بیان کرد: در ادامه اصلاح ساختار مالی، ۷ همت از منابع گروه در افزایش سرمایه شرکتهای زیرمجموعه بهصورت هدفمند مشارکت داده شد. سیاست ما این بود که منابع را فقط به پروژههایی اختصاص دهیم که یا در آستانه اتمام هستند، یا محصول با ارزش افزوده بالا تولید میکنند، یا زیرساخت انرژی و رفع ناترازی برق و انرژی گروه را تأمین میکنند.
وی افزود: با توجه به کثرت پروژهها و محدودیت منابع، نمیتوان هر پروژهای را آغاز کرد؛ بنابراین تأکید کردیم که منابع سهامداران فقط به سمت پروژههای خاص و پربازده هدایت شود تا هم از سرمایهها صیانت شود و هم بازدهی مناسبی برای گروه و سهامداران ایجاد شود.
بورسیسازی زیرمجموعهها و نیروگاه منجیل
مدیرعامل «وامید» گفت: یکی دیگر از وعدههایی که به سهامداران داده بودیم، بورسیسازی شرکتهای گروه بود. در این راستا، شرکت سرمایهگذاری مهر در اردیبهشتماه عرضه شد و نیروگاه منجیل نیز برای عرضه در ماههای پیشرو آماده است. بنابراین این نیروگاه، اولین نیروگاه تجدیدپذیر بادی است که قرار است وارد بازار سرمایه شود و در قالب مجموعه تابان در حال پیشبرد است.
وی توضیح داد: نیروگاه منجیل حدود ۹۰ مگاوات ظرفیت دارد که برنامهریزی شده با افزایش، به حدود ۱۵۰ مگاوات برسد و این پروژه از نظر بازدهی و درآمد ارزی، ظرفیت خوبی برای گروه ایجاد میکند.
پروژه پترو امید آسیا و مطالبات ۴ ساله از نفت
ابراهیمی در ادامه به پروژه پترو امید آسیا پرداخت و گفت: این پروژه یکی از طرحهای بسیار سودده گروه با درآمد ارزی در زنجیره نفت کشور است و نمونهای است که مشارکت مردم در عمل در آن قابل مشاهده است. در این پروژه، ما مطالبات چهار ساله از نفت داشتیم و تا امسال هیچ مبلغ ارزی بابت این قرارداد دریافت نکرده بودیم.
وی افزود: با پیگیریهای هیئتمدیره و همکاری بانک سپه، توانستیم این مطالبات را دریافت کنیم و پروژه با سرعت بیشتری در حال اجراست. برای این پروژه ضربالاجل ۲۲ بهمن تعیین کردهام؛ اگر تا این تاریخ پروژه تمام شود، برای تیم اجرایی پاداش در نظر گرفته شده و اگر این هدف محقق نشود، جریمه خواهند شد.
وی تأکید کرد: این پروژه از طرحهای ارزشمند گروه است که هر روز تأخیر در آن، عدمالنفع قابلتوجهی برای شرکت ایجاد میکند. سفارشگذاری تجهیزات انجام شده، تأمین مالی صورت گرفته و پروژه در مرحله اجرا و اتمام است.
فروش داراییهای کمبازده و ساماندهی شرکتهای غیر استراتژیک
مدیرعامل امید درباره سیاست گروه در قبال شرکتهای کمبازده گفت: اعتقاد دارم صرف افزایش تعداد شرکتها نشانه قدرت هلدینگ نیست؛ شرکتی که سودآور نباشد، برای ما مزیتی ندارد. وی افزود: بر همین اساس، بخشی از شرکتها یا منحل شدند یا واگذار.
ابراهیمی توضیح داد: سیمان بجنورد بهعنوان یکی از واحدهایی که از نظر بازدهی انرژی وضعیت مناسبی نداشت، واگذار شد. شرکتهایی مانند زرین پرشیا هلدینگ تابان در حوزه گردشگری نیز منحل شدند و فعالیتهای اصلی به خود گروه منتقل شد تا این داراییها یا مولد شوند یا در زمان مناسب واگذار.
او بیان کرد: در کنار این اقدامات، چندین پرونده حقوقی سنگین وجود داشت که بعضاً آرای اولیه علیه گروه صادر شده بود؛ با کمک مجموعه حقوقی گروه و حمایت بانک سپه، توانستیم این پروندهها را مدیریت کنیم. او گفت: در یکی از این موارد، حدود ۸/۵ میلیون یورو از مطالبات گروه پس از حدود ۵ سال وصول شد و پروژه مرتبط با آن با سرعت بیشتری پیش رفت.
واحد بخار پتروش و تأمین برق پایدار
ابراهیمی درباره واحد بخار پتروش اظهار کرد: برای تکمیل این پروژه و راهاندازی بخش بخار، حدود ۶۳ میلیون یورو سرمایهگذاری نیاز است تا بازدهی نیروگاه افزایش یابد و از قطعی برق مجموعه گلگهر و سایر واحدهای مرتبط جلوگیری شود. او تأکید کرد: قرارداد این پروژه ارزی است و بخشی از راهبرد گروه برای تقویت زیرساخت انرژی محسوب میشود.
وی یادآور شد: بارها گفتهام ما بهعنوان یک شرکت بورسی قرار نیست وظیفه دولت را انجام دهیم؛ پروژهای انجام میدهیم که درآمد ارزی و توجیه اقتصادی برای سهامداران داشته باشد. اگر نیروگاهی احداث میکنیم، باید برای گروه سودآور باشد، در غیر این صورت، اولویت ما نیست.
افتتاح پروژههای گلگهر و برنامه افتتاحهای جدید
مدیرعامل «وامید» با اشاره به افتتاح پروژههای بزرگ در گلگهر گفت: در رسانهها دیدید که دکتر پزشکیان به مجموعه گلگهر آمد و پروژههای ما از جمله مگامدولهای شماره ۲ و ۳، خط انتقال گاز و چند طرح دیگر با سرمایهگذاری حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان و ایجاد نزدیک به ۳ هزار شغل افتتاح شد.
وی با بیان اینکه برای امسال دستکم دو افتتاح دیگر در برنامه داریم،اظهار کرد: یکی از این افتتاحها، در اردیبهشت در پروژه برسیر گوهرزمین خواهد بود که برنامهریزی شده با حضور رئیسجمهور انجام شود و تلاش ما این است که برای اولینبار در کشور، پروژهای که افتتاح میشود، همزمان امکان عرضه در بازار سرمایه نیز برای آن فراهم شود؛ هرچند تحقق این هدف نیازمند همکاری سازمان بورس و شرکت بورس است و ما در حال پیگیری آن هستیم.
احیای پروژه متوقفشده
ابراهیمی در ادامه به پروژه سوربیتول در غرب کشور اشاره کرد و گفت: این پروژه حدود ۱۲ تا ۱۳ سال متوقف بود اما امسال با همکاری جهاد دانشگاهی به تولید رسید. تمرکز ما اکنون بر بخش صادراتی این مجموعه است و تقریباً تمام زیرمجموعهها در این حوزه به سمت صادرات و درآمد ارزی حرکت میکنند.
وی بیان کرد: با سرمایهگذاری بسیار کمتر از یک پتروشیمی (حدود یکبیستم تا یکسیام)، محصولی تولید میکنیم که ارزش صادراتی بالا و درآمد ارزی مناسبی دارد. همچنین علاوه بر راهاندازی مجدد کارخانه، محصولات زیرمجموعه را در مقیاس آزمایشگاهی با قرارداد با یکی از دانشگاهها تولید کردهایم و در حال طراحی خط تولید و فرایند صنعتی هستیم، چون زمین، مجموعه و لایسنس در اختیار گروه است و این ظرفیت سالها مغفول مانده بود.
صنعت تایر و استقرار نظام ارزیابی عملکرد
مدیرعامل «وامید» درباره صنعت تایر اظهار کرد: گروه امید در این حوزه جزو بازیگران پیشرو است. وی افزود: در این صنعت، هوشمندسازی فرایندها را پیاده کردهایم و برنامه ساختاری مشخصی برای آینده آن تدوین شده است.
او توضیح داد: تمام شرکتهای زیرمجموعه در قالب یک برنامه منسجم مدیریت میشوند؛ شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) برای آنها تعریف شده، داشبوردهای مدیریتی طراحی شده و عملکرد هر شرکت ماهبهماه گزارش و در جلسات ارزیابی بررسی میشود؛ این همان نقشی است که یک هلدینگ باید در قبال زیرمجموعه خود ایفا کند.
تغییر رویکرد در حاکمیت شرکتی شرکتهای معدنی
ابراهیمی درباره حاکمیت شرکتی در شرکتهای معدنی بزرگ گفت: سالها گفته میشد گروه امید بزرگترین هلدینگ معدنی است و سهامدار اصلی برخی شرکتهای بزرگ؛ اما در عمل، نقش ما در بعضی شرکتها منفعل بود. تصمیم گرفتیم از این وضعیت خارج شویم و در مجامع این شرکتها اعلام کردیم که با اتکا به ارتباط خوب با بازار سرمایه، میخواهیم نقش فعالتری در اداره آنها داشته باشیم.
وی افزود: اعتقاد داریم مدیریت دولتی نتوانسته بازدهی موردنظر ما را در این سرمایهگذاریها محقق کند؛ بدون آنکه قصد وارد کردن ایراد شخصی به مدیران آن شرکتها داشته باشیم، اما ساختار تصمیمگیری متناسب با منافع سهامداران امید نبود.
مدیرعامل «وامید» بیان کرد: در قالب توافقنامههای سهامداری، برای اولینبار شرایطی فراهم کردیم که متناسب با سهم خود، عضو مالی یا عضو موظف در این شرکتها داشته باشیم تا از سرمایه سهامداران بهتر صیانت شود که این امر باعث افزایش شفافیت مالی، کنترل هزینهها و نظارت فعال بر افزایش سرمایه شرکتهای معدنی میشود و کمک میکند منابع به سمت حوزههای پربازده هدایت شود.
پروژههای در آستانه افتتاح: اسفنجی بردسیر و مخازن پترو امید
مدیرعامل امید درباره پروژههای در دست اجرا اظهار کرد: برنامه داریم در دهه فجر و تا ۲۲ بهمن، دو کارخانه تولید آهن اسفنجی با ظرفیت مجموع ۳/۴ میلیون تن را در بردسیر کرمان افتتاح کنیم؛ این پروژهها حدود ۹۰ درصد پیشرفت دارند و برای افتتاح آنها در حال رایزنی هستیم.
او افزود: پروژه مخازن پترو امید نیز حدود ۸۹ درصد پیشرفت دارد و بهصورت شبانهروزی در حال اجراست و تلاش میکنیم این پروژه هم در همین سال به نتیجه برسد، زیرا دستاورد مهمی برای گروه و گامی بزرگ در حوزه زیرساخت انرژی خواهد بود.
پروژه اتومات؛ بزرگترین مجتمع متمرکز خودرویی
ابراهیمی به پروژه اتومات اشاره کرد و گفت: شاید بسیاری از سهامداران پیش از این نام این پروژه را نشنیده بودند؛ اتومات بزرگترین مجتمع متمرکز خودرویی کشور در تپههای عباسآباد تهران است.
وی توضیح داد: این پروژه حدود ۱۰ سال است که در دست اجراست و اکنون با حدود ۵۰ تا ۵۱ هزار متر مربع زیربنا آماده افتتاح است. این پروژه صرفاً یک مرکز تجاری عادی نیست، بلکه یک مجموعه متمرکز در حوزه خودرو است که زیرساختهای آن آماده بهرهبرداری است.
ابراهیمی بیان کرد: گروه امید قصد ندارد خود وارد بیزینس خودرو شود، چون در سند راهبردی گروه چنین موضوعی دیده نشده؛ اما این پروژه بهعنوان یک دارایی ارزشمند که سالها روی آن سرمایهگذاری شده، آماده است تا فعالان صنعت خودرو برای خرید، مشارکت یا بهرهبرداری وارد شوند.
وی گفت: مکاتبات لازم با وزیر صمت انجام شده و منتظر تعیین زمان برای افتتاح رسمی پروژه هستیم. بسیاری از مردم از کنار این مجموعه عبور کردهاند، اما به دلیل پوششها، کمتر کسی از جزئیات آن مطلع بوده؛ اکنون آمادهایم تا نشان دهیم چه کار بزرگی انجام شده است.
توسعه انرژیهای تجدیدپذیر و طرح ترکیبی سیرجان
مدیرعامل امید با تأکید بر اهمیت انرژیهای تجدیدپذیر گفت: نیروگاه منجیل بهعنوان اولین نیروگاه تجدیدپذیر گروه، آماده عرضه در بازار سرمایه است و در مجموعه تابان پیش میرود. او اظهار کرد: به نظر من حوزه نیروگاه بادی از نظر بازدهی نسبت به خورشیدی جذابتر است و به همین دلیل تمرکز ویژهای بر آن داریم.
او افزود: علاوه بر منجیل، طرحی با عنوان ترکیبی سیرجان در برنامه داریم که شامل نیروگاه گازی ۵۰۰ مگاواتی و نیروگاههای بادی و خورشیدی به ظرفیت ۱۰۰۰ مگاوات است. ابراهیمی گفت: بخشی از منابع افزایش سرمایه برای اینگونه پروژهها در نظر گرفته شده تا مشکل ناترازی انرژی برطرف و از عدمالنفع ناشی از قطعی برق در زنجیره تولید جلوگیری شود.
برنامههای آتی در نفت، گاز، پتروشیمی و معادن طلا و مس
ابراهیمی در تشریح برنامههای آتی اظهار کرد: یکی از محورهای اصلی ما، تعریف و اتمام پروژههای جدید در حوزه رفع ناترازی انرژی است تا محدودیتهای برق و انرژی به حداقل برسد. محور دوم، سرمایهگذاری در نفت، گاز و پتروشیمی با درآمد ارزی است، بهگونهای که خودمان دچار ناترازی جدید نشویم. قرار نیست گروه امید متانولساز شود، اما ممکن است در میادین نفتی و پروژههایی با بازدهی ارزی بالای ۱۵ درصد وارد شود.
وی اعلام کرد: هماکنون سه پیشقرارداد در این حوزه در دست بررسی است و یکی دو شرکت سرمایهگذاری خارجی برای مشارکت در پروژههای ارزی اعلام آمادگی کردهاند. در این مسیر، مدنیزاده مسئولیت تأمین مالی پروژههای پربازده ارزی را برعهده دارد و تیم او آماده است در طرحهایی که درآمد ارزی قابلتوجه دارند، مشارکت کند.
ابراهیمی درباره معادن نیز بیان کرد: در حوزه معادن، اولویت جدید ما معادن طلا و مس است و در زنجیره فولاد دیگر برنامهای برای توسعه جدید نداریم و فقط اتمام پروژههای موجود را دنبال میکنیم. در حوزه طلا و مس با قدرت وارد شدهایم و با برنامهریزی هوشمندانه بهدنبال افزایش سودآوری هستیم.
وی همچنین گفت: در حوزه کمپرسورسازی نیز ظرفیت ارزشمندی وجود داشت که مغفول مانده بود و اکنون برنامهریزی کردهایم از این توان برای سودآوری بیشتر گروه استفاده کنیم.
ابراهیمی در جمعبندی سخنان خود از سهامداران، مدیران و کارکنان تشکر کرد و گفت: تمام این اقدامات حاصل همافزایی مجموعه بزرگ گروه امید است و هدف اصلی ما حفظ سرمایه سهامداران، افزایش سودآوری پایدار و حرکت دقیق و حسابشده در مسیر توسعه است.
در پایان این مجمع پس از ارائه گزارش توجیهی هیئتمدیره و قرائت نظر حسابرس و بازرس، سهامداران با افزایش سرمایه پیشنهادی موافقت کردند که در نهایت افزایش سرمایه ۲۸۷درصدی وامید به تصویب مجمع رسید و براین اساس سرمایه شرکت از مبلغ ۹.۷ همت به ۳۷.۵ همت از محل مطالبات حال شده و آورده نقدی سهامداران و همچنین سود انباشته افزایش پیدا کرد. هدف از این افزایش سرمایه، جبران مخارج بابت سرمايهگذاریها، مشارکت در افزايش سرمايه شرکتهای تابعه، اصلاح ساختار مالی و استفاده از معافيت مالياتی است.